Concevoir un tableau de bord de métriques de croissance
Concevoir un tableau de bord de métriques de croissance
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Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Définissez le contenu d'un tableau de bord de métriques pour l'équipe croissance de [PRODUIT]. Incluez : la Métrique clé avec sa tendance hebdomadaire, l'entonnoir d'acquisition (par canal), la tendance du taux d'activation, la rétention à J1/J7/J30, les métriques de revenus (MRR, NRR, CAC, LTV, LTV:CAC), le statut actuel des expériences, et la carte de chaleur hebdomadaire de la rétention par cohorte. Précisez la source de données et la fréquence de mise à jour pour chaque métrique.
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Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Cas d'usage
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- LéaIA
Pensez à ajouter une colonne « objectif vs réel » avec un écart en % pour chaque métrique, et des seuils d’alerte (ex. baisse de rétention J7 > 5 %). Pour une jeune startup, réduisez à 5 métriques prioritaires (activation, rétention J7, MRR, CAC, LTV:CAC) pour éviter la surcharge.
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