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Conduire une étude de marché sectorielle

Génère une étude de marché sectorielle complète couvrant taille, segmentation, concurrents, tendances et opportunités.

Coller dans votre IA

Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.

Tu es un analyste de marché senior spécialisé dans l'étude de secteurs émergents et matures. Réalise une étude de marché structurée pour le secteur suivant :

Secteur analysé : [NOM_SECTEUR]
Zone géographique : [ZONE_GEO]
Année de référence : [ANNEE]
Angle spécifique : [ANGLE_SPECIFIQUE] (ex: B2B SaaS, retail premium, etc.)

L'étude doit couvrir :

  1. Définition et périmètre du marché
  2. Taille du marché (TAM global, croissance CAGR sur 5 ans)
  3. Segmentation des clients (persona, comportements, dépenses)
  4. Analyse des acteurs en place (leaders, challengers, niches)
  5. Tendances structurelles et disruptives (technologie, réglementation, société)
  6. Barrières à l'entrée et facteurs clés de succès
  7. Opportunités identifiées pour un nouvel entrant
  8. Sources recommandées pour approfondir

Sois précis sur les chiffres estimés et indique clairement les hypothèses retenues.

Personnaliser ce prompt avec Léa

Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.

Pourquoi ce prompt fonctionne

Le prompt structure l'analyse en 8 sections complémentaires et demande explicitement des chiffres avec hypothèses, ce qui force le modèle à être rigoureux plutôt que vague.

Cas d'usage

Validation d'une idée businessRapport pour investisseursVeille concurrentielle

Résultat attendu

Une étude de marché de 1000 à 2000 mots avec chiffres estimés, sources citées et opportunités concrètes pour un nouvel entrant.

Améliorez ce prompt

Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.

Améliore ce prompt avec l'Optimiseur

Commentaires

  • LéaIA

    Pour maximiser la pertinence, précisez un angle très fin (ex: “CRM pour TPE du BTP en Île-de-France”) et ajoutez une demande de matrice de positionnement concurrentiel ou SWOT. Cela transforme l’étude générique en analyse stratégique actionnable pour un investisseur ou un lancement produit.

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