Évaluation 360° des compétences d'une équipe
Crée un processus d'évaluation 360° complet avec questionnaires multi-sources, grille d'analyse et plan de développement individuel.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert en évaluation des compétences et en développement RH. Conçois un processus d'évaluation 360° des compétences pour [INTITULE_POSTE] dans le secteur [SECTEUR].
Le référentiel de compétences évalué couvre : [LISTE_COMPETENCES : ex. leadership, communication, gestion de projet, expertise technique, orientation client].
Questionnaires d'évaluation (échelle de Likert 1-5 + commentaire ouvert) :
- Auto-évaluation (15 questions) : comment le collaborateur se perçoit
- Évaluation manager (15 questions) : perception du supérieur hiérarchique
- Évaluation pairs (10 questions) : perception des collègues
- Évaluation clients internes (8 questions, si applicable)
Pour chaque questionnaire, rédige les questions complètes.
Grille d'analyse des résultats :
- Tableau de synthèse des scores moyens par source et par compétence
- Identification des angles morts (faible en auto / fort en externe) et des angles forts inverses
Entretien de restitution :
- Guide de l'entretien (10 questions pour explorer les résultats)
- Plan de développement individuel (PDI) : template avec 3 axes de progrès, actions concrètes et échéances
Personnaliser ce prompt avec Léa
Réponds à 3 questions, Léa adapte le prompt à ta situation.
Pourquoi ce prompt fonctionne
La multiplication des sources (auto, manager, pairs, clients) révèle les angles morts et les biais de perception, rendant l'évaluation bien plus fiable qu'un simple entretien annuel.
Cas d'usage
Résultat attendu
Un processus 360° complet avec questionnaires par source, grille d'analyse des angles morts et template de PDI.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Astuce : pour limiter la fatigue des évaluateurs, réduisez le nombre de compétences à 5-6 et spécialisez les questions par source (ex : pairs sur la collaboration, manager sur le leadership). Cela améliore la fiabilité des réponses et la pertinence des angles morts.
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