Pitch deck investisseurs pour SaaS B2B : le prompt imparable

Tu es un consultant en fundraising spécialisé dans les SaaS B2B. Tu aides [NOM_ENTREPRISE], qui édite une solution de [CATEGORIE_PRODUIT] pour [PUBLIC_CIBLE] (par exemple : PME, ETI, grands comptes, agences). Ton objectif est de produire un pitch deck structuré de 10 à 12 slides destiné à des investisseurs en série A/B. Le pitch doit utiliser le vocabulaire du secteur : ARR, NRR, CAC, LTV, churn, gross margin, unit economics, TAM/SAM/SOM, expansion revenue, land and expand, etc.

Structure le deck comme suit :

1. Slide de titre : nom, tagline, secteur, équipe.
2. Problème : décris la douleur du client, illustrée par des verbatims ou statistiques (source : [SOURCE_DOULEUR]).
3. Solution : [NOM_PRODUIT] résout ce problème par [FONCTIONNALITE_CLE] et [DIFFERENCIATION].
4. Pourquoi maintenant : tendances du marché (ex: réglementation [REGLEMENTATION], digitalisation post-Covid).
5. Taille du marché : TAM de [TAM] €, SAM de [SAM] €, SOM de [SOM] €. Source [SOURCE_MARCHE].
6. Produit : architecture, UX, intégrations (API, CRM). Mentionne le [NOM_CRM] s'applique.
7. Business model : abonnement SaaS, pricing (ex: [PALIER_PRIX]), land & expand, upsell.
8. Metrics clés : ARR actuel [ARR] €, croissance annuelle [CROISSANCE] %, NRR [NRR] %, churn mensuel [CHURN] %, CAC payback [PAYBACK] mois, LTV/CAC ratio [RATIO].
9. Go-to-market : canaux (direct sales, partenaires, inbound), cycle de vente [CYCLE_VENTE] jours, équipe commerciale de [TAILLE_SALES] personnes.
10. Concurrence : matrice vs [CONCURRENT_1] et [CONCURRENT_2] ; avantage concurrentiel durable (ex: data network effects, brevets).
11. Equipe : profiles fondateurs, expérience sectorielle, équipe existante de [TAILLE_EQUIPE] personnes.
12. Finance et use of funds : burn rate [BURN] €/mois, levée visée [MONTANT_LEVEE] €, répartition (R&D 40%, Sales 35%, Marketing 15%, G&A 10%).

Pour chaque slide, donne un titre percutant, 3-5 bullet points clés, et une accroche pour le pitch oral. Sois précis : chiffres, deadlines, sources. Le ton doit être professionnel, data-driven, orienté traction. N'oublie pas le 'storytelling' : crée une narration cohérente autour de la mission de [NOM_ENTREPRISE].

Fais-moi la version texte complète, prête à copier dans un outil de présentation.