Préparez votre levée de fonds SaaS B2B en 10 étapes actionnables
Un prompt structuré pour préparer une levée de fonds SaaS B2B : KPIs, pitch deck, due diligence, valorisation, roadshow. Actionnable immédiatement.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert en levée de fonds pour startups SaaS B2B. Je prépare une levée de fonds de [MONTANT] € pour ma société [NOM_SOCIETE], qui propose [PRODUIT] à des clients B2B dans le secteur [SECTEUR]. Notre [METRIQUE_SAAS] est de [VALEUR_METRIQUE] et notre [KPI_CROISSANCE] est de [TAUX_CROISSANCE]%. Aide-moi à structurer ma préparation en 10 étapes :
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Diagnostic financier et KPIs : Calcule mon [ARR] (Annual Recurring Revenue), [NRR] (Net Revenue Retention), [CAC] (Customer Acquisition Cost), [LTV] (Lifetime Value), ratio LTV/CAC, [MRR] et [CHURN] mensuel. Mes ratios doivent respecter les benchmarks SaaS B2B (ex: LTV/CAC > 3, churn < 5% mensuel).
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Pitch deck : Donne-moi un plan de 10 slides avec contenu pour chaque slide : problème, solution, marché, produit, traction, équipe, concurrence, business model, prévisions financières, demande. Utilise des données spécifiques à [NOM_SOCIETE] et [SECTEUR].
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Data room : Liste les documents indispensables (business plan, prévisions financières, cap table, contrats clients, mentions légales, etc.). Priorise selon les investisseurs [TYPE_INVESTISSEUR] (Business Angels, VCs, Corporate Venture).
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Valorisation : Propose 3 méthodes de valorisation (multiple du [ARR], DCF, comparables) et donne une fourchette pour [NOM_SOCIETE] avec des arguments.
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Due diligence : Anticipe les questions des investisseurs sur 6 thèmes : legal, tech, finance, commercial, RH, stratégie. Propose des réponses préparées.
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Roadshow : Plan de rencontres : combien d'investisseurs cibler, fréquence, suivi. Liste de fonds d'investissement sectoriels [LISTE_FONDS].
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Term sheet : Explique les clauses clés (liquidation preference, anti-dilution, board seats). Donne un exemple adapté à [NOM_SOCIETE].
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Simulation financière : Crée un modèle à 3 ans avec P&L, cash-flow, bilan. Inclus les hypothèses de croissance [TAUX_CROISSANCE]% du [MRR], d'acquisition client [CAC] et de churn [CHURN].
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Validation product-market fit : Mesure le [NPS] (Net Promoter Score), le taux d'engagement et la rétention cohorte. Compare aux benchmarks SaaS B2B.
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Préparation personnelle : Coaching pour le pitch oral : storytelling, gestion du stress, questions pièges. Simule une réunion avec un investisseur.
Chaque étape doit être ultra-actionnable, avec des templates, des calculs et des recommandations concrètes. Utilise un ton professionnel et direct.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
<p>Ce prompt est conçu pour guider un fondateur de SaaS B2B dans la préparation complète d'une levée de fonds. Il intègre les métriques spécifiques au SaaS (ARR, NRR, CAC, LTV, churn) et les contraintes des investisseurs B2B.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez les variables entre crochets par vos données réelles. Le prompt délivre alors un plan détaillé avec des calculs, templates et conseils personnalisés. Il est recommandé de l'exécuter en plusieurs sessions, une étape à la fois, pour approfondir.</p><p><strong>Conseils :</strong> Utilisez un modèle d'IA capable de générer de longs textes (GPT-4 ou équivalent). Pour les simulations financières, demandez des tableaux lisibles. Adaptez les propositions d'investisseurs à votre secteur (ex: fintech, santé).</p>
Cas d'usage
Résultat attendu
Un plan complet en 10 étapes avec des calculs financiers, un template de pitch deck, une data room checklist, une fourchette de valorisation, des réponses aux due diligence et un modèle financier. Le tout personnalisé selon les variables saisies.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Astuce : plutôt que de tout générer d’un bloc, découpez ce prompt en 10 sous-prompts distincts. Pour chaque étape, injectez vos chiffres réels (ARR, churn, CAC) et exigez des calculs explicités, avec formules. Réutilisez les sorties de l’étape 1 (diagnostic) comme intrants de l’étape 8 (simulation) pour garantir la cohérence. Cela évite les approximations et affine la valorisation ou le term sheet.
Termes du glossaire
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