Bâtir un prévisionnel financier réaliste pour un cabinet de conseil B2B
Prompt structuré pour générer un prévisionnel financier détaillé d'un cabinet de conseil B2B, incluant compte de résultat, trésorerie, indicateurs clés et analyse de sensibilité.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert financier spécialisé dans les cabinets de conseil B2B. Aide-moi à bâtir un prévisionnel financier réaliste pour mon cabinet. Voici le contexte : [NOM_CABINET] est un cabinet de conseil en [DOMAINE_CONSEIL] (ex : stratégie, digital, RH, finance). Notre offre principale est [OFFRE_PRINCIPALE]. Notre cible : [SEGMENT_CLIENT] (ex : ETI, grands comptes, start-ups). Nous sommes basés à [VILLE]. Nous avons [NB_CONSULTANTS] consultants (incluant associés) et [NB_ASSOCIES] associés. Le TJM moyen cible est [TJM_MOYEN] €. Le taux d'occupation annuel cible est [TAUX_OCCUPATION] % (hors congés). Les charges fixes annuelles sont [CHARGES_FIXES] € (loyer, logiciels, assurances). Le taux de marge sur prestations (hors salaires) est [MARGE_PRESTA] %. Le budget marketing annuel est [BUDGET_MARKETING] €. Le délai de paiement moyen clients est [DELAI_PAIEMENT] jours. Le chiffre d'affaires de l'année N-1 était de [CA_N-1] €. Donne un prévisionnel sur 3 ans [ANNEE_DEBUT]-[ANNEE_FIN], incluant : 1. Un compte de résultat simplifié (CA, charges variables, marge, charges fixes, EBIT, résultat net). 2. Un plan de trésorerie mensuel pour l'année 1. 3. Les principaux indicateurs : TJM moyen pondéré, taux d'occupation effectif, nombre de jours facturés par consultant, ratio EBIT/CA. 4. Des hypothèses de croissance réalistes (ex : augmentation du TJM de 3% par an, recrutement de [NB_RECRUTEMENTS] consultants en année 2, hausse du taux d'occupation de 2 points par an). 5. Une analyse de sensibilité : quel CA minimum pour atteindre le seuil de rentabilité ? Quel impact d'une baisse de 10% du TJM sur le résultat ? 6. Des recommandations pour améliorer la trésorerie (ex : optimisation du BFR, augmentation des apports). Sois précis, utilise des formules et des ratios typiques du conseil. Ne fais pas de phrases génériques, adapte-toi aux spécificités de mon cabinet.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
<p>Ce prompt est conçu pour obtenir de l'IA un prévisionnel financier sur mesure pour votre cabinet de conseil. Il intègre les variables clés du secteur : TJM, taux d'occupation, nombre de consultants, charges fixes, etc. L'IA générera un compte de résultat, un plan de trésorerie, des indicateurs de performance et une analyse de sensibilité, le tout adapté à vos données.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez chaque [VARIABLE] par vos chiffres réels ou estimés. Plus les données sont précises, plus le résultat sera actionnable. Utilisez le résultat pour affiner votre business plan, discuter avec votre banquier ou votre associé.</p><p>Astuce : après la génération, validez les hypothèses avec votre expert-comptable. Ce prompt est un excellent point de départ pour structurer votre réflexion financière et éviter les erreurs classiques (ex : surestimation du taux d'occupation, sous-estimation du BFR).</p>
Cas d'usage
Résultat attendu
Un prévisionnel financier complet sur 3 ans incluant compte de résultat, plan de trésorerie, KPIs sectoriels et analyse de sensibilité, personnalisé selon les variables fournies.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Pensez à ajouter le taux de TVA et le délai de paiement fournisseurs dans le plan de trésorerie : le BFR du conseil dépend surtout des créances clients. Astuce : demandez un scénario dégradé avec une perte de 20% sur votre principal client pour tester la résilience du prévisionnel. Ajoutez aussi le coefficient de charges salariales pour affiner l’EBIT.
Termes du glossaire
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