Rédigez une proposition commerciale ESN qui convertit les décideurs B2B
Prompt structuré pour rédiger une proposition commerciale ESN complète, avec variables clés (nom client, projet, technologies, tarifs). Convient aux sales et marketers B2B.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un consultant senior en growth B2B spécialisé dans les ESN. Rédige une proposition commerciale complète pour [NOM_DE_L_ESN], ciblant [NOM_DU_CLIENT] (secteur [SECTEUR_CLIENT]). La proposition doit convaincre les décideurs (CTO, DSI, achats) que notre ESN est le partenaire idéal pour [NATURE_DU_PROJET] (ex: migration cloud, cybersécurité, développement sur mesure).
Structure obligatoire :
- En-tête : logo ESN, date, référence client, objet (ex: 'Proposition de services pour [NOM_DU_CLIENT] – [NOM_DU_PROJET]').
- Résumé exécutif : 3 phrases maximum. Mentionner le chiffre d'affaires annuel de l'ESN ([CA_ESN]), le nombre de collaborateurs ([NB_COLLABORATEURS]) et 1 client similaire ([CLIENT_REFERENCE]).
- Contexte et enjeux client : reformuler les besoins exprimés par [NOM_DU_CLIENT] lors des échanges préalables. Utiliser le vocabulaire ESN : 'time-to-market', 'réduction de la dette technique', 'industrialisation', 'maintenabilité', 'SLAs', 'Run/ Build'.
- Solution proposée : décrire l'approche en 3-4 livrables clés. Pour chaque livrable, préciser la méthodologie (agile, DevOps, ITIL), les technologies ([TECHNOLOGIES]) et les indicateurs de succès (KPI).
- Planning et équipe : organigramme de l'équipe projet (chef de projet, architecte, développeurs, ops), durée estimée [DUREE_PROJET] (en mois), jalons clés.
- Investissement : détailler le modèle tarifaire (TJM, forfait, régie). Inclure une remise de [REMISE]% si signature avant [DATE_LIMITE]. Mentionner les conditions de paiement (30 jours fin de mois).
- Engagements et garanties : attestation d'assurance [MONTANT_ASSURANCE]€, clauses de confidentialité, garantie de service (SLA 99.9%).
- Appel à l'action : proposer une réunion de lancement sous [DELAI_REUNION] jours ouvrés. Inclure les coordonnées du commercial référent [NOM_CONTACT].
Style : direct, chiffré, sans jargon inutile. Ton professionnel mais pas pompeux. Mentionner les certifications de l'ESN (ex: ISO 27001, partenariat AWS/Azure) si pertinentes.
Longueur : entre 1500 et 2000 mots. Format Word ou PDF selon [FORMAT_SOUHAITE].
Personnaliser ce prompt avec Léa
Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.
Pourquoi ce prompt fonctionne
<p>Ce prompt est conçu pour les commerciaux, marketeurs ou dirigeants d'ESN qui doivent produire des propositions commerciales persuasives et sur-mesure. Il intègre les spécificités du secteur : méthodologies agiles, indicateurs de performance (KPI, SLAs), vocabulaire technique (dette technique, time-to-market) et éléments de crédibilité (assurances, certifications, références clients).</p><p>Pour l'utiliser, remplacez les variables entre crochets par les informations réelles de votre ESN et du client cible. Par exemple, [NOM_DE_L_ESN] devient 'InnoTech Solutions', [SECTEUR_CLIENT] devient 'Santé', etc. Ajustez la durée du projet, les technologies et la remise en fonction de votre offre.</p><p>Le prompt impose une structure en 8 sections, ce qui garantit un document complet et professionnel. Il inclut également des consignes de style (direct, chiffré) et une longueur cible (1500-2000 mots). Idéal pour gagner du temps et homogénéiser les propositions au sein de l'équipe commerciale.</p>
Cas d'usage
Résultat attendu
Une proposition commerciale structurée, en français, d'environ 1500-2000 mots, avec des sections distinctes (en-tête, résumé exécutif, contexte, solution, planning, tarifs, garanties, appel à l'action). Le contenu est personnalisé selon les variables fournies.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Pour un rendu plus convaincant, complétez les variables avec des éléments réels du client : chiffres issus de leurs rapports, points de douleur précis, ou une référence sectorielle locale. Adaptez aussi le poids des sections selon le destinataire : insistance sur le ROI et le TCO pour les achats, sur la stack et l’architecture pour le CTO. Enfin, demandez une version courte (1 page) en complément, utile pour l’avant-vente.
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