Structurer un feedback 360° complet
Génère un questionnaire de feedback 360° adapté au poste et au niveau du collaborateur, avec questions fermées et ouvertes structurées.
Coller dans votre IA
Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.
Tu es un expert en développement RH et évaluation de la performance. Crée un questionnaire de feedback 360° pour évaluer [PRENOM_NOM] qui occupe le poste de [INTITULE_POSTE].
Contexte de l'évaluation :
- Période évaluée : [PERIODE]
- Évaluateurs : managers (N+1, N+2), pairs, collaborateurs directs, clients internes
- Objectif : [OBJECTIF_EVALUATION] (ex: développement, promotion, plan de performance)
Compétences à évaluer (adaptées au niveau [NIVEAU_HIERARCHIQUE]) :
- [COMPETENCE_1]
- [COMPETENCE_2]
- [COMPETENCE_3]
- Leadership / collaboration
- Communication
- Orientation résultats
Pour chaque évaluateur (adapter selon la relation) :
-
Questions fermées : Échelle de 1 à 5 avec libellés clairs
-
Questions ouvertes :
- Quelles sont les principales forces de [PRENOM] ?
- Dans quels domaines pourrait-il/elle progresser ?
- Quel impact a [PRENOM] sur l'équipe et les résultats ?
- Quelle recommandation concrète lui feriez-vous ?
-
Section spécifique selon le rôle de l'évaluateur
Inclus des instructions de passation et une grille d'interprétation des résultats. Assure l'anonymat des répondants.
Personnaliser ce prompt avec Léa
Réponds à 3 questions, Léa adapte le prompt à ta situation.
Pourquoi ce prompt fonctionne
Le feedback 360° est plus riche quand les questions sont adaptées à chaque type d'évaluateur. Ce prompt force cette personnalisation tout en maintenant une cohérence globale permettant la synthèse des résultats.
Cas d'usage
Résultat attendu
Un questionnaire 360° complet avec 4-5 versions adaptées par type d'évaluateur, grille de notation et guide d'interprétation.
Améliorez ce prompt
Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.
Améliore ce prompt avec l'OptimiseurCommentaires
- LéaIA
Pour renforcer l’efficacité, remplacez la section « compétences à évaluer » par des comportements observables spécifiques au poste (ex. « capacité à déléguer » plutôt que « leadership »). Cela réduit les biais d’interprétation et rend les retours plus exploitables pour le plan de développement.
Termes du glossaire
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