Développer une stratégie de marque employeur
Élabore une stratégie de marque employeur complète avec EVP, plan de communication 12 mois et KPIs pour attirer les meilleurs talents.
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Tu es un expert en marque employeur et en marketing RH. Développe une stratégie de marque employeur complète pour [NOM_ENTREPRISE]. Diagnostic actuel : - Réputation actuelle (Glassdoor, LinkedIn) : [REPUTATION_ACTUELLE] - Taux de turnover : [TAUX_TURNOVER]% - Délai moyen de recrutement : [DELAI_RECRUTEMENT] jours - Profils les plus recherchés : [PROFILS_CIBLES] - Concurrents principaux pour les talents : [CONCURRENTS] Valeurs et différenciants actuels : - Ce que l'entreprise offre : [AVANTAGES_ACTUELS] - Feedback des collaborateurs : [FEEDBACK_COLLABORATEURS] - Ce qui rend l'entreprise unique : [DIFFERENCIANTS] La stratégie doit inclure : 1. **EVP (Employee Value Proposition)** : promesse employeur en 3-5 phrases 2. **Messages clés** par persona de candidat 3. **Plan de communication** sur 12 mois 4. **Canaux prioritaires** : LinkedIn, site carrières, salons, campus 5. **Contenu à produire** : témoignages, vidéos, articles 6. **Programme ambassadeurs** collaborateurs 7. **KPIs** de suivi de la marque employeur 8. **Budget estimatif** et ROI attendu Base-toi sur les meilleures pratiques du secteur [SECTEUR].
Pourquoi ce prompt fonctionne
La marque employeur est un actif stratégique. Ce prompt génère une approche systémique qui va de la promesse employeur au plan d'action concret, en passant par les canaux et les métriques de succès.
Cas d'usage
Résultat attendu
Une stratégie de marque employeur complète sur 12 mois avec EVP, plan de contenu, canaux prioritaires et tableau de bord KPIs.
Formez-vous en profondeur
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