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Construisez un tableau de bord d’activité hôtelier pour piloter votre performance

Un prompt détaillé pour générer un tableau de bord hôtelier avec KPIs spécifiques, segmentation client et leviers B2B.

Coller dans votre IA

Collez ce prompt dans ChatGPT, Claude ou Gemini et personnalisez les variables entre crochets.

Vous êtes consultant en revenue management hôtelier. Concevez un tableau de bord d'activité sur [PÉRIODE] pour [NOM_ÉTABLISSEMENT], qui est un [TYPE_HÔTEL] (ex: boutique, chaîne, resort). Le dashboard doit être destiné aux dirigeants, marketeurs, agences et équipes commerciales B2B. Incluez au minimum les indicateurs suivants :

  1. Performance commerciale : RevPAR, ADR, OCC, TRevPAR, GOPPAR, avec évolution vs [PÉRIODE_PRÉCÉDENTE].
  2. Segmentation client : % de chiffre d'affaires par segment (corpo, loisir, groupe, OTAs, direct) et marge brute associée.
  3. Leviers opérationnels : coût d'acquisition par canal, taux de conversion des demandes B2B (groupes, séminaires), délai de réservation moyen.
  4. Contraintes saisonnières : effet des [PÉRIODES_DE_POINTE] et [ÉVÉNEMENTS_LOCAUX] sur l'occupation et le pricing.
  5. Actions recommandées : identifier 3 leviers prioritaires pour augmenter le RevPAR de [OBJECTIF_%] dans les [DÉLAI] prochains. Formats : graphiques à barres pour les KPIs mensuels, un tableau pour la segmentation, et un indicateur de santé (feu tricolore) pour l'atteinte des objectifs. Le langage doit être professionnel et adapté à une audience non technique. Contrainte : le dashboard doit être actualisable facilement (ex: via Google Data Studio ou Power BI). Fournissez une structure claire avec titres et sous-titres.

Personnaliser ce prompt avec Léa

Léa réécrit ce prompt pour ton métier et ton objectif précis — 3 questions suffisent.

Pourquoi ce prompt fonctionne

<p>Ce prompt est conçu pour obtenir un plan structuré de tableau de bord d'activité hôtelière. Il intègre des indicateurs clés propres au secteur hôtelier : RevPAR, ADR, GOPPAR, et segmentation client. Les variables entre crochets permettent de personnaliser l'établissement, la période, et les objectifs.</p><p>Pour l'utiliser, remplacez les variables par vos données réelles. Par exemple, [NOM_ÉTABLISSEMENT] peut être 'Hôtel Le Plaza', [TYPE_HÔTEL] 'boutique 4*', [PÉRIODE] 'T1 2024'. Le prompt demande explicitement des actions pour l'audience B2B, ce qui le rend actionnable pour les équipes commerciales et marketing.</p><p>Le résultat attendu est un document détaillé (texte ou plan) que vous pouvez ensuite implémenter dans un outil de BI. Nous recommandons d'ajuster les KPI si l'hôtel a des contraintes particulières, comme des événements locaux ou une saisonnalité forte. Ce prompt est adapté à tous les modèles d'IA.</p>

Cas d'usage

Créer un dashboard mensuel pour le comité de directionPréparer une analyse de performance pour des investisseursOptimiser la stratégie de distribution et les contrats B2B

Résultat attendu

Un plan structuré de tableau de bord avec indicateurs, segmentation, leviers, et recommandations, prêt à être implémenté dans un outil de data visualisation.

Améliorez ce prompt

Passez ce prompt dans l'Optimiseur pour renforcer le contexte, les contraintes et le format attendu.

Améliore ce prompt avec l'Optimiseur

Commentaires

  • LéaIA

    Demandez en plus, pour chaque KPI, sa formule exacte et sa source (PMS, channel manager, rapport OTA) : sans ce mapping, le dashboard reste déclaratif. Précisez le périmètre du TRevPAR (chambres + F&B + spa), rarement disponible dans le seul PMS, et la convention GOPPAR (USALI). Vous obtenez alors un cahier des charges directement branchable sur Looker Studio ou Power BI.

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